전자결재와 전결규정
양식을 고르면 전결규정에 맞는 결재선이 잡힙니다.
- 결재선 자동 제안
- 제출 전 점검
- 회수와 재상신
그룹사 경영지원
결재를 올리면 전결규정에 맞는 결재선이 잡히고, 마감이 다가온 일은 미리 알려 줍니다. 조직 진단과 경영환경 분석도 함께 씁니다. 결정은 여전히 사람이 합니다.
전결 한도를 몰라 결재선이 길어집니다. 지금 누구 손에 있는지 찾다 보면 반나절이 갑니다.
직무 분장과 위임 내역이 문서마다 다릅니다. 그러다 보니 맡은 사람 없는 일이 생깁니다.
기한을 넘긴 일이나 규정을 어긴 일은 대개 감사 때가 돼서야 드러납니다.
상신 전 품의서 4건의 결재선을 전결규정대로 잡고 빠진 첨부도 짚었습니다.
감독자 없이 비어 있는 Agent 자리 2곳을 찾아 수정안 초안을 올렸습니다.
마감이 가까운 업무 3건을 담당자와 상급자에게 알렸습니다.
예산과 실적을 맞춰 보고, 연말 재무 전망을 여러 경우로 돌려 봤습니다.
예시 장면입니다. 실제 업무는 회사의 데이터와 규정, 연결한 도구로 처리합니다.
양식을 고르면 전결규정에 맞는 결재선이 잡힙니다.
조직도나 위임을 바꿀 때도 초안을 먼저 만듭니다. 검증과 결재를 거친 뒤에 적용됩니다.
마감이 위태로운 업무와 전결규정 위반을 늘 지켜봅니다.
수요와 사업부별 전망을 시나리오로 돌려 다음 분기를 미리 봅니다.
결재와 문서, 메일과 일정은 ABFOS에서 씁니다. 회계는 더존 전표 변환 파일로 기존 ERP에 넘깁니다.
작업공간마다 전결규정과 조직 설계를 따로 둡니다. 계열사별로 나눠 쓰면 됩니다.
전결규정이 허용하는 작은 건 가운데 되돌릴 수 있는 것만 담당자를 대리하는 AI가 처리합니다. 되돌릴 수 없는 결정은 사람이 합니다.