グループ企業の経営支援

決裁ルートは決裁権限規程で決まります

決裁申請をすると決裁権限規程に沿ったルートが設定され、期限が迫った業務は早めに通知されます。組織診断と経営環境分析も利用でき、最終的な判断は人が行います。

大企業とグループ企業でよく発生する課題

  • 1決裁が停滞する

    決裁権限の範囲が不明確で決裁ルートが長くなります。誰の手元にあるか探すだけで半日が過ぎてしまいます。

  • 2組織図が現実と乖離

    職務分掌や委任内容が文書ごとに異なり、担当者不在の業務が発生します。

  • 3問題発覚が遅れる

    期限超過や規程違反は監査時に発覚することが多いです。

AI同僚と過ごす一日

  1. 09:00決裁アシスタント

    提出前に4件の稟議書の決裁ルートを決裁権限規程に従って設定し、添付漏れも確認しました。

  2. 11:00組織設計 Agent

    監督者不在のAgent席2件を発見し、修正案の草案を作成しました。

  3. 14:00監督 Agent

    期限が迫った業務3件を担当者と上司に通知しました。

  4. 17:00CFO Agent

    予算と実績を照合し、年末の財務見通しを複数のシナリオで検証しました。

例示シーンです。実際の業務は御社のデータや規則、連携したツールで処理されます。

業務領域

電子決裁と決裁権限規程

フォームを選ぶと決裁権限規程に沿った決裁ルートが設定されます。

  • ルート自動提案
  • 提出前のチェック
  • 取り下げと再申請

組織設計と診断

組織図や委任の変更はまず草案を作成し、検証と決裁を経て適用されます。

  • 変更履歴とロールバック
  • 診断と修正提案
  • 人とAgentの席

監督とコンプライアンス

期限が危うい業務や決裁権限規程違反を常に監視します。

  • 期限前の段階的アラート
  • コンプライアンスチェック
  • 改ざん防止ログ

360経営環境分析

需要と事業部別の予測をシナリオで検証し、次四半期を早期に把握します。

  • シナリオによる見通し
  • マクロ指標の反映
  • 対応の優先順位

チームで活躍するAI Agent

  • 決裁アシスタント決裁ルート提案と事前チェック
  • 組織設計Agent組織診断と修正草案
  • 監督Agent期限管理と規程遵守
  • CFO Agent予算と財務見通し
  • 法務レビューAgent契約と社内規定の確認
  • AI役員企画書レビューと経営計画

すぐに使えるスキル

  • 稟議書作成
  • 承認ルート提案
  • 組織診断
  • 期限リスクチェック
  • コンプライアンスチェック
  • 予算対実績
  • 財務シナリオ分析
  • 契約レビュー

連携するツールとデータ

  • Microsoft mail and calendar
  • Douzone journal export
  • DART filings
  • Korean law database
  • Bank of Korea ECOS
  • FRED

共に確認する指標

  • 決裁リードタイム申請から完了まで
  • 期限遵守率業務と段階別
  • コンプライアンスチェック発見と対応
  • 予算執行率アカウントと部門別

初期セットアップ手順

  1. 1決裁権限規程と決裁ルートのインポート
  2. 2組織図の取り込み
  3. 3監督ルールの設定
  4. 4AI経営陣とともに経営計画を策定

FAQ

現在のグループウェアと併用できますか?

決裁や文書、メールやスケジュールはABFOSで管理します。会計は既存ERPに対応したDouzoneの仕訳ファイルで連携します。

子会社ごとに規程が異なりますが?

ワークスペースごとに決裁権限規程と組織設計を管理でき、各子会社ごとに設定可能です。

AIが決裁を代行しますか?

決裁権限規程で許可された小規模かつ取り消し可能な処理のみ、指定担当者を代理するAIが対応します。取り消し不可の決定は人が行います。

大企業とグループ企業向けのテンプレートで始めましょう

登録時に業種を選ぶと画面や配色、Agentやスキルが業種に合わせて設定されます。セットアップ後も変更可能です。