품목과 재고
품목 마스터를 기준으로 물류센터와 위치별 재고를 봅니다. 로트와 유효기한도 같이 관리합니다.
- 로트와 유효기한
- 재고 평가
- 재고 실사
공장 운영과 생산관리
BOM으로 소요량을 계산해 발주 제안을 받습니다. 구매요청이 결재를 통과하면 입고와 3자 대사가 ERP에서 이어집니다. 작업지시가 끝나면 원가가 바로 집계됩니다.
소요량을 엑셀로 뽑다 보니 발주가 늦거나 재고가 남습니다.
발주서와 입고 내역, 세금계산서를 한 줄씩 눈으로 맞춥니다.
작업지시별 원가는 월말 마감이 끝나야 나옵니다.
MRP를 돌려 이번 주에 모자랄 자재의 발주 제안을 만들었습니다.
구매요청 3건을 결재에 올렸고, 들어온 물건은 3자 대사를 마쳤습니다.
작업지시 2건을 내고 투입 자재의 로트를 기록했습니다.
끝난 작업지시의 원가를 집계했습니다.
예시 장면입니다. 실제 업무는 회사의 데이터와 규정, 연결한 도구로 처리합니다.
품목 마스터를 기준으로 물류센터와 위치별 재고를 봅니다. 로트와 유효기한도 같이 관리합니다.
구매요청이 결재를 통과하면 발주와 입고, 3자 대사가 차례로 이어집니다.
BOM에서 소요량을 뽑고 작업지시 단위로 원가를 모읍니다.
공급사를 평가하거나 리스크를 따질 때 제조 지식과 리스크 점검표를 참고합니다.
네. 품목과 재고, 구매를 ERP 화면에서 바로 다룹니다. BOM과 작업지시도 같은 화면에 있습니다.
아직은 없습니다. 지금은 자재와 구매, 작업지시를 지원하고 원가와 제조 지식도 다룹니다.
MRP 결과는 제안일 뿐입니다. 발주와 작업지시는 사람이 확정합니다.